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Category: 硅谷精英访谈录

《硅谷精英访谈录》的总结性文章。

Oracle总监潘晓:生命的意义在于舍弃不必要之事,职场亦是如此

2017.11.16
作者:Katie

  BitTiger【硅谷精英访谈录】 听他们讲技术、谈行业、分享生活、职场的进阶之路,一起发现更好的自己。 每周二、四、六,定期在Youtube BitTiger频道更新。   本期嘉宾介绍 潘晓(Xiao Pan) 毕业于CMU Master of Information Systems Management 。她于09年进入Oracle 实习,10年初毕业后正式加入Oracle,现任Oracle云计算软件开发总监,仅用7年时间,完成从 Intern 到 Director 的飞跃。   访谈录精彩语录 “我是一个简单的人,刚入职那段时间,给我的事情我就把它做好,不会想它有没有用”; “我的想法很简单,定下了学习目标,我就必须完成”; “一个人做事肯定不如把大家聚集在一起做得快,做得好,所以我去试着带领一个团队,做更多的事情”; “舍弃不必要的事情,专注于自己喜爱的事情,才能做到最好”。     分享中,潘晓并没有过多提及她每一步是如何被提升的,以及为什么只花了如此短的时间。反而,把她努力做一个优秀Intern的经历,学习西班牙语,热爱旅行、如何有规律地生活等许多不为人知的细节,分享给了大家。主持人冯沁原在访谈中,止不住地称赞,“潘晓,你真的是一个富足的匠人。”   在这么多期BitTiger《硅谷精英访谈录》以来,笔者第一次感觉到,也许职场进阶,重要的不是技巧,而是从始至终拥有认真而简单的“匠人精神”。   潘晓7年从Intern到Director的秘诀到底在哪里呢?可能就在上面的四句话中,也可能从视频里,你将自己探寻到更多。   以下是视频里的精彩段落,直接拉动进度条即可跳看。   第一部分:从Intern到Director的几个发展阶段 07:56,Oracle7年风雨,从Intern到Director 16:41,从IC到Manager:我想带领一个团队,做更多的事情   第二部分:一个“简单”的人,带出“不简单”的团队 28:33,笑谈职场:推事、甩锅与抢活 36:37,如何培养团队的内部感觉 40:34,Hard Skill 和 Soft Skill的提升 43:37,生命的意义在于舍弃不必要之事   第三部分:一个富足的“匠人” 50:07,开始,从学习西班牙语到我的终身学习理念 55:11,我的时间管理之术 1:15:40,沟通之术的提升技巧 […]

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雷鸣:选择比努力更重要——人工智能浪潮下,做个弄潮儿

2017.08.01
作者:Katie

近年来,随着深度学习和多层神经网络在产业上的普及应用,人工智能发生了质的变化。理论上,现如今的人工智能,已能处理人类在一个专业领域所具备的智力量,甚至能比人做的更好:Alpha Go战胜了高智慧人类李世石就是个例子。7月16日下午,“百度创始七剑客”之一、酷我音乐创始人雷鸣,受北美终身学习平台BitTiger邀请,为硅谷听众带来一场别开生面的对话,偌大的创新中心报告厅内座无虚席。拥有技术人员、创业者和投资人等多重跨界身份的雷鸣,用其幽默风趣的演讲风格,向观众表达了自己对于人工智能行业发展的看法、人工智能在医疗等垂直领域的应用、以及他对于中国人工智能发展前景的预测。 雷鸣认为,现在正处于互联网时代向人工智能时代递进的临界点,随着数据的爆发,真正的人工智能时代已经可以预见。结合自身经历,雷鸣与现场的硅谷精英们分享了他的成功秘诀:选择比努力重要。明确了远方之所在,风雨兼程才有意义。   雷鸣在硅谷BitTiger线下分享现场   选择比努力更重要:我的选择 2000年,从北大硕士毕业的雷鸣收到了7所美国大学的全额奖学金,然而,在旁人一片惊愕中,他加入了时为“皮包公司”的百度,与李彦宏、徐勇、刘建国、郭眈、王啸和崔珊珊共同组成了百度创始七剑客。在北大期间,雷鸣曾是“天网搜索引擎”项目的核心成员,主要负责索引和检索。天网搜索引擎是在百度之前,中国最优秀的搜索引擎。 “放弃美国全奖,很多人都以为我疯了,其实我还疯了不止这一次。在斯坦福读MBA期间,美国的谷歌和亚马逊都曾向我抛出橄榄枝,希望我能参与创建他们在中国的研发中心,但我都放弃了,因为我的人生目标很明确——创业。” 2003年,百度超越Google,成为中国网民首选的搜索引擎。就在公司处于黄金上升期时,雷鸣离开百度,选择了去斯坦福读MBA,为创业积累商业知识。在斯坦福期间,雷鸣曾帮助不少硅谷科技公司解决实际问题,也为VC合伙人Ignition Partners担任中国市场顾问,协助他们制订了中国的投资计划。 2005年,斯坦福毕业的雷鸣毅然回到北京,开始自己的“创业梦”,创立酷我音乐。酷我音乐首创了歌词同步和在线MV功能,迅速成为了中国领先的在线音乐服务商。2016年,酷我音乐宣布与QQ音乐和酷狗音乐合并,因为在雷鸣看来,合并才是商业竞争的最终趋势。 “有很多人问我,成功有什么秘诀,我都会告诉他们,选择比努力更重要。人生最伤心的事就是努力了却没有结果,在关键的时候选对了路,走的就是捷径,努力才能发挥最大的作用;如果选错了,则是越努力越难过。在人生的每一个节点上踩对方向,才能事半功倍。” “当然,选择也不是这么容易做的,”雷鸣认为,比较稳妥的方法是“从众”,看看身边比自己有远见、有学识的人的选择,“毕竟众人的选择不至于太差。” 但当下的选择,也和自己的长远目标密切相关。在确立了长远的方向后,根据长期目标制订的当前的计划,让当下的选择更有意义。 “如果能跟兴趣结合,那就是最幸运的事了。正确的方向决定了你的成功之路是否艰辛,而兴趣则是遇到瓶颈和艰苦时坚持下去的最好力量。” 雷鸣与BitTiger Co-Founder兼Co-CEO在活动现场   不成为弄潮儿,就将被人工智能的浪潮卷走 “十八世纪工业革命之后,人类就进入了技能劳动时代,机器代替了人类的体力劳动,所以对人类的技术要求变得很高。现如今,靠技能劳动的人占总人口的90%左右。” 在谈及人工智能对人类社会结构的改变时,雷鸣认为,现代教育是工业革命的产物,基于将人才培养出技术的需要,提倡标准化,抵制个性化。人才拥有技术,在岗位上就能将固定的工作内容做稳妥、不出错。而二十年前互联网浪潮兴起开始,一切开始慢慢改变,有创新能力的人逐渐崭露头角。 “互联网时代伴随机遇,机遇越大,风险就越大。现在人工智能时代来了,人类技术劳动基本会被慢慢替代掉,这是工业革命后又一次重大的社会变革,创新、变革是社会的主旋律。” 难道人工智会逐渐替代人才的所有工作吗?雷鸣认为不会,人类有一个最无法被替代的工作——创新。创新,是做这个世界不存在的东西,且能为社会创造价值。“建立一个平台,连接患者和医生,这不是创造社会价值,因为好医生的资源就那么多,但通过人工智能创造出‘虚拟医生’解决患者的问题,那就是创造社会价值,就是一种创新。” 对比人工智能在中国和美国的发展,雷鸣认为,近期来看,美国在技术上的优势仍很明显,但中国拥有巨大的市场和“落后”的优势。比如医疗,中国的医疗资源供给不平衡,三四线城市的医疗质量相对落后。如果给中国的医疗体系打60分,美国的则是90分,这就给人工智能在医疗界的应用提供了机会。因为只要当人工智能在医疗方面的应用,做到80分时,中国政府就会抓紧推广,提高整体医疗水平,而美国却远无法那么迅速。另一个例子是中国支付行业,由于缺乏完善的信用体系,反而让数字支付得到了更好的发展。 “人工智能有三大要素,运算能力、算法、数据。现在运算能力和数据都处于每年增长50%的爆发状态,这意味着每一年半到两年即为翻倍,15到20年就是1000倍。有些工作现在人工智能还做不了,但它学习速度非常快,总有一个节点,它将赶上人类到智慧,在此节点之后,人类将永远无法追上人工智能的学习速度。” 雷鸣认为,人工智能对社会劳动结构的冲击有三个重要点:一是从低技能产业向高技能产业递进,由于低技能产业函数简单,人类易学,机器也就易学;二是已有数据量大的产业容易被人工智能入侵,例如金融行业,虽然函数复杂,但数据量庞大,机器有足够的养料学习;三是投入产出比高的产业容易优先得到发展,例如自动驾驶技术,一旦研制成功就能获得巨大的经济效益——各个公司都愿意先挖富矿。   终身学习,拓展人生的宽度 “技能劳动者要防止自己被人工智能淘汰,就一定要保持终身学习。由于现在技术迭代的速度已经快于人一辈子工作的长度,曾经学会一个技能就能一辈子吃饱饭的日子已经一去不复返了。” 在雷鸣看来,在滚滚而来的人工智能时代,所谓靠经验把一门手艺打磨到精细极致的”匠人精神“已不再受用,更重要的是,终身学习,不断学习更新换代的新技术,让自己紧跟时代浪潮。 雷鸣鼓励有志向的年轻人多向人工智能行业发展,“现在学习人工智能的路径有很多,可以去听网上的公开课,比如北大的人工智能公开课,学习基础的理论算法;在有基础认识后,一定要去解决实际问题,毕竟从产业出发,学习的核心还是解决实际问题。在大企业工作的同学可以去给公司与人工智能相关的小组免费打工,学习实践。” 行业发展,人才为先,人才培养,教育先行。在雷鸣看来,未来人工智能的人才缺口巨大,因此,他对人工智能人才的培养也极为重视,在北大开设人工智能相关课程,招收研究生,也投资了北美提倡”终身学习“的北美科技在线教育公司BitTiger。 “我认为,在未来,教育的性价比将会越来越重要,这个性价比指的是学习的效率--学习没有不痛苦的,最不差的体验,就是能减短痛苦的时间,把一个大任务拆解成一个个小任务,让学生不断获得成就感,让痛苦少一点,短一点。” 因此能让学生短期内能学到最多东西,即是好的教育。 教育会越来越强调对“创造力”的培养,提倡个性化的学习方案。“在智能时代,创新最重要,管理退居其次,教育的侧重点也一样。” BitTiger的办学理念,也深受投资人雷鸣的影响,强调“终身学习”,强调“效率”,强调“在实践中学习,通过激发学生的创造力和主动思考的能力,从而全面提升学生的能力“。 从2015年9月成立起,BitTiger便在硅谷引领了“终身学习”的热潮,建立了整个北美最大的“终身学习”社群,帮助学员实现自己硅谷职场的梦想。在人工智能领域,BitTiger更是不断深耕,推出“人工智能直通车”课程,帮助无数希望投身人工智能方向的工程师,将自己能力提升至工业界要求的水平。除此之外,BitTiger还推出一系列人工智能公开课,邀请硅谷最顶尖的人工智能工程师,分享人工智能在不同工业界的应用,希望为投身人工智能的程序员们授业解惑,指引道路。 “终身学习”和“与时俱进(人工智能)”是BitTiger的初心。“更有效率地让下一代科技从业者,拥有需要的技能,去解决未来这个世界上最有挑战性的问题,这是BitTiger的愿景,也是我们相信,未来教育该有的样子。” BitTiger联合创始人兼Co-CEO冯沁原说。 雷鸣与BitTiger联合创始人合影 总结文没看过瘾?观看完整版视频,享受分享的精彩  

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我从未见过像沈公子这样酷的硅谷高管!

2017.07.10
作者:Katie

  当看到一辆敞篷跑车停在公司门口的时候,我们误以为是又一名纨绔子弟来参观我们的办公室了。但是显然我错了。 “你好,我叫沈思维……不要叫我沈老师,显老,还是叫沈公子吧。” 说实话,在硅谷我从未见过像沈公子这么酷的高管。 沈公子在上海长大。从他身上我们可以看到一种海派文化独有的腔调:一身合身的西装,一双潮鞋,精心打理的发型。这样的装束在硅谷并不多见,但是在沈公子身上,却显出一种恰当好处的得体感。 沈公子是一个“走心”的人,我们可以看出他非常注重自己的生活品质,但是他的“走心”,绝不仅仅体现在生活品味上。     走心去选择 2004年,当时初露锋芒的Google到密歇根大学校招。而今天的Lyft总监也是当年校招大部队中的一员。尽管当时的Google员工“仅有1300多人”,尽管当年的Yahoo还如日中天,尽管当年的沈公子原本准备读PhD……在和Google的面试官交谈后,他立刻决定:我要加入Google这个“小公司”。 这就是沈公子一贯做事的风格:他太从心了,从心到甚至连Yahoo都没有去面试。 我们问沈公子:你当年是怎么预见了Google会在接下来几年有如此飞速的发展呢? 沈公子笑着说,“其实我根本无法预知,也没有想太多,和Google聊完,觉得感觉对了,就接了offer了。” 在我们看来,这也是沈公子“走心”的第一层意思:当机会来了,千万不要想太多,跟着你的心走,当你感觉对了,这事儿也就成了。     很多人对自己的第一份工作有着近乎苛刻的要求,必须要去一家“最好”的公司。在沈公子眼里,这是一种偏执的想法。 “对 new grads 来说,公司是不是 top one,大不大,增长得多快,其实对你都不太重要。只要不是步履蹒跚或甚至是江河日下的公司,只要是能学到你想学的东西的公司,就是不错的选择。公司盘再大,new grads负责的还是那一小部分。在选择 offer 时,更重要的是对业务对产品的兴趣程度,是学习机会,这也是我当初选择Google的原因。” 沈公子感慨,整个科技行业每天都在经历天翻地覆的变化。且不说 new grads,哪怕是混迹了职场多年的大牛们也很难预测未来的趋势。今天我们讨论着Uber和Airbnb,明天谁知道我们又在讨论哪家公司了呢?即便是在硅谷工作了十几年,沈公子也坦言自己在从Twitter到Lyft的时候“并不是能预见Lyft日后的发展”,而是在那个时间点上,Lyft的机会正好是他希望提高综合能力所需要的舞台。 所以,沈公子建议 new grads 耐心积累,把精力放在加强拓宽自己的实力上,为未来可能到来的机会做准备。     走心做管理 从IC (individual contributor)到manager的转变不是一件容易的事。有很多原因,沈公子着重说了几点: 第一,想清楚为什么要走管理的路,是不是真的适合自己。Management并不是职业发展的唯一方法。盲目地放弃做技术转做管理,可能会迷失自我,进退两难; 第二,做manager需要切实理解非技术方面的工作和技术产品目标之间的关系。很多优秀的IC在这方面经验不足,平时没有深入思考,初次涉足management依旧在以IC的标准要求自己,不能真的转变角色; 第三,做manager不再靠自己get things done,而是empower others to get things done。要在不掌控具体细节的情况下,对结果全权负责;要找到自己给团队中其他人带来的价值;要当一个好的教练而不是最佳队员。 但是,这并不意味manager就永远不需要考虑hands-on的事情。即使已经是Lyft的Engineering Director,管理着包括支付,金融架构,反欺诈,企业平台,开发者关系,全球整合等多个业务组,沈公子依旧会在特定的情况下参与到某一个小组的具体工作中去。比如在一个大型项目的摸索期,比如在一个团队出现效率问题时,再比如因为业务高速发展而导致技术方向出现偏差时。总之,在任意一个时间,manager要有选择性地去花时间在最需要自己的地方。 沈公子指出:“有不少人认为当了manager就只是管理人事,这是一个非常不正确的观点”。IC和manager,只是角色不同,工作目标并没有改变,依旧是高质量地高效地ship你们的产品。做了manager,就要去寻找并理解具体implementation之外所有有助于提高项目成功率的工作。作为manager,你还需要更多地去考虑如何做好与其他部门之间的协调以及开拓新的scope。”     对很多人来说,micromanagement都是最忌讳的事情之一。但是在沈公子看来,这个词其实更是一个中性词而非一个负面的词汇,他也更愿意称之为“participative […]

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硅谷职场女超人徐玲博士:终身学习的人永远年轻

2017.06.06
作者:Katie

作者丨沈晓杰 本文首发于英国《金融时报》中文网 成立于1989年的International Netowrk of Women in Technology, Later changed name to Women in Technology International (WITI), WITI是最早的一家致力于构建科技行业女性社区、同时表彰为科技界作出杰出贡献的女性的组织。今年5月,WITI公布了2017年入选年度女性的6人名单,在这其中有一名华人女性,她就是硅谷大名鼎鼎的 Dr. Elizabeth Xu徐玲博士。 徐玲博士有很多头衔:BMC的首席技术官和全球工程副总裁,斯坦福大学客座教授,亚马逊畅销书作者,Stevie Awards得主,硅谷最具影响力百位女性之一,同时她一位培养出两个优秀孩子的幸福母亲,另外她还是一位画家。 美国西部时间5月20日晚,受硅谷知名科技教育机构BitTiger的邀请,徐玲来到BitTiger位于Santa Clara的公司总部,对话她的北大校友、BitTiger联合创始人冯沁原,两人共同在线直播了一场精彩的访谈。她在分享中,反复强调,the moment you stop learning is the moment you start dying,终身学习,是这位“硅谷女超人”保持年轻的不二法门。 生活品质,才是最终的目的 与人们对于女高管的印象不同,徐玲是一个“少女感”十足的人,精致、时髦、自信、对世界和新鲜事物保持着孩童般的热情和好奇。在北大期间,空间物理专业的徐玲曾组织过北大第一场前卫的时装秀,亲自参与了服装的设计、制作和走秀编排,在80年代的北大引起轰动。当同学们一度以为她将前往纽约走上时装设计的道路时,她又出其不意地选择留在科研领域深造,赴美获得内华达大学大气物理博士和计算机硕士头衔。 “人一旦停止学习就会走向衰老与死亡”,与BitTiger的“终身学习”理念不谋而合的是,徐玲时刻提醒着自己“要把自己当成baby一样,去学习新的东西”。 徐玲有一套激励自己不断学习的秘诀,“我从不给自己下定太高的期望值,”徐玲认为,“期望太高,如果达不到就会消磨志气。我喜欢把自己设定成一个baby,对于过去没有听说过的知识时刻保持好奇,不急不躁,下定小目标,不断实现,不断给自己鼓励。有时一件衣服、一双鞋、一件最新的科技产品,甚至一个85°C的甜点,就足以让我保持在兴奋和激发状态,继续学下去。” 虽然在硅谷职场大获成功,徐玲却绝不是工作狂。 “职场晋升不是目的,最终的目的是更有品质地生活。” 徐玲非常注重管理自己的时间,她认为养成良好的固定习惯能够优化生活,使工作更有效率。“我是一个热衷于自己动手的人,家里家外的事我都喜欢亲自做,劳动让我感到快乐。” 她爱园艺,在自家花园里种了上百朵玫瑰和各种有机蔬菜; 她爱画画,并欣于与朋友分享自己的画作; 她注重保持自己美丽的状态,每天早晨起床后的 第一件事,就是去跑步或是热瑜伽,洗漱时也会做俯卧撑和腿部训练; 她还是BitTiger的忠实粉丝,忙碌的生活之余,她总会抽出时间上BitTiger的课,了解最新的技术和资讯。 “现在是人工智能时代,到处都在聊AI,我必须也学起来”,徐玲是BitTiger第一期“人工智能直通车”课程的学生, “这个课特别棒,我觉得太宝贵了,发自内心地推荐给大家。有时候听一遍还不够,我会一遍遍地听,做饭的时候也在听,直到把内容完全弄懂。当我与在Berkeley读大学的儿子聊AI话题的话题聊得津津有味时,我儿子发现我懂得比他还多,超级吃惊,我可有 成就感了!” “不要把钱看得太重,”徐玲建议年轻人要“积极地投资自我”——The most valuble thing is time, utilizing […]

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